| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2010 » Январь » 25 » задачи на случайные события
15:11 задачи на случайные события |
| О курсеВремя, когда сравнительно легко и быстро можно было сделать большие деньги, минуло. На рынке товаров и услуг постепенно становится тесно. И теперь уже приходится бороться за каждый процент прибыли. Все чаще предприниматели понимают, что такое риск, на собственном горьком опыте.Риск — это основа предпринимательства. Предпринимательство невозможно без того, чтобы предприниматель не подвергал собственное дело каким-то возможным потерям или убыткам, т.е. риску. Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств. Нужно решаться на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Без риска никак нельзя получить прибыль. Предпринимателю следует научиться не прятаться от риска, а умело оценивать его уровень и осмысленно управлять им. Предприниматель точно знает, что потери возможны, но не неизбежны.Большинство управленческих решений принимаются в условиях риска, что обусловлено рядом факторов. Среди них — отсутствие полной информации, наличие противоборствующих тенденций, элементы случайности и пр. В подобных условиях возникает неясность и как следствие — неуверенность в получении ожидаемого конечного результата. Растет возможность появления дополнительных затрат и потерь. Все это как-то находит отражение в толковании слова «риск».Исследования по анализу риска можно найти в литературе по психологии, медицине, философии и др. В каждой из наук изучение риска основывается на предмете исследования данной науки и опирается на собственные подходы и методы. Такое разнообразие направлений исследования риска вынужденное и объясняется многоаспектностью этого явления. Однако не каждый из рядовых менеджеров обладает фундаментальной научной подготовкой, чтобы сразу свободно трансформировать частные результаты, полученные в рамках «чистой науки», в конкретные рекомендации и технологии для практики. В то же время многим менеджерам остро недостает подобного опыта. Многим хотелось бы в короткий срок получить, хотя бы и в адаптированном, обобщенном виде, требуемые для практического менеджмента знания из рискологии. Восполнение необходимости в таких практических знаниях и является первоочередной задачей данного курса.В первом модуле курса риск анализируется как неизбежный фактор предпринимательской деятельности. Рассматриваются основополагающие концепции и принципы системного подхода. Обсуждается один из важнейших принципов теории принятии решений — аксиома Парето. Приводится системная классификация видов экономической деятельности но объектам приложения предпринимательских усилий и способам получения предпринимательской прибыли на производственную, финансово-кредитную, коммерческую и посредническую.Во втором модуле курса с использованием доступных примеров проводится расширенный системный анализ рисков, связанных с различными видами экономической деятельности; вводится системное представление «лотереи» как простейшей модели случайности; анализируются формы финансово-кредитной деятельности, инвестиционная среда, рынок ценных бумаг и присущие им риски. Продолжается системная классификация рисков предпринимательской деятельности по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления. Дается системная классификации рисков по природе формирующих их факторов. Излагается суть и основы реализации концепции адаптивного динамического управления рисками. Анализируется структура службы риск-менеджмента, основные стратегические направления снижения риска, современные требования к спектру управленческих антирисковых действий, идеология контроля процесса управления рисками.Управление рисками — это часть более общего процесса управления бизнесом. Оно возможно только при условии своевременного получения достаточно качественной информации о предпринимательской деятельности. Поэтому в третьем модуле курса анализируются содержание и основные методы решения задачи идентификации и прогнозирования рисков в предпринимательской деятельности. Обсуждается понятие цены и ценности информации. Согласно системному принципу «80/20», проводится номинирование факторов риска и информации о них (как ведущих и второстепенных). Особое внимание обращается на обязательное отделение мнений от фактов. Отдельные темы посвящены раскрытию сущности технического и фундаментального анализа рынка ценных бумаг.В заключительной, четвертом модуле курса, рассмотрены конкретные методы и технологии идентификации стохастических рисков. В образной, доступной форме раскрываются основные методы оценки вероятностей случайных событий (в частности, показано, что содержание всей теории вероятностей сосредоточено в четырех формулах), методы измерения вероятностных характеристик случайных величин, обсуждается статистический метод идентификации стохастических рисков, а также вводится понятие доминирования (на его основе определяют эффективную по Парето границу множества альтернатив), приводятся алгоритмы некоторых способов построения эффективной границы. Также рассмотрены методы идентификации характеристик поведенческого риска и технологии измерения характеристик рисков неустановленной природы («природных»). Для практики управления рисками интересными оказываются понятие «уровень притязаний» и эффект «субъективной репрезентативности», теория когнитивного диссонанса и влияние СМИ. Достаточно широко обсуждаются методы теории игр. Приведены классические стратегии противоборства (стратагемы), известные из политики и военного дела, указаны эвристические правила поведения в бизнесе. Толкуются стратегические возможности участников конфликта в контексте понятий «блеф» и «угроза». Даются практические рекомендации по проведению деловых игр. Приведены примеры вычисления компромиссного решения по Нэшу и решения в виде вектора Шепли. Рассматриваются традиционные модели группового выбора, а также важнейшие для практики фундаментальные результаты в виде теоремы Эрроу. Рассмотрены вопросы управления рисками в ходе подготовки и проведения деловых встреч (бесед). Один из подходов к снижению риска заключается в попытке обратить недружественные факторы риска себе на пользу, превратить их во вполне предсказуемые и даже благоприятные обстоятельства. Указаны способы, с помощью которых предприниматель может воздействовать на других лиц. Системно излагаются цели деловых бесед и формы их проведения. Обсуждаются стратегия и тактика ведения деловой беседы, цели и способы документирования ее основных моментов.Особое внимание уделено анализу рисков при подборе персонала. Рассмотрен простой тестовый метод идентификации личности претендента на должность с точки зрения его склонности (несклонности) к риску.Основные темы курсаРиск — неизбежный фактор предпринимательской деятельностиПонятие риска и его трансформация в предпринимательстве: от безысходности к управлениюАнализ понятия риска в предпринимательствеРиск как основа создания дополнительной прибылиФакторы рисков в основных видах предпринимательской деятельностиФакторы, формирующие профиль деловых рисков предприятия (фирмы)Системный анализ рисков основных видов экономической деятельностиОбщая характеристика предпринимательской экономической деятельностиРиски производственной деятельностиКоммерческие и посреднические рискиФинансовые рискиКлассификация предпринимательских рисковКлассификация рисков по масштабам, формам и обстоятельствам их проявленияСистемная классификация рисков по природе формирующих их факторовКонцепции управления рискамиСодержание основных подходов к управлению деловыми рискамиСовременные тенденции в управлении рисками и задача выбора стратегииКонцепция адаптивного динамического управления рискамиСтратегия управления рискамиСлужба риск-менеджментаОсновные методы и пути снижения рисковДиверсификацияСтрахование рискаХеджирование рисковЛимитирование рискаРезервирование средств (самострахование)Основные стратегические направления снижения рискаСовременные требования к спектру управленческих антирисковых действийКонтроль процесса управления рискамиИдентификация предпринимательских рисковЦенность информации о рискованной деятельностиПостановка задачи и основные технологии идентификации рисковТехнический анализ рынка ценных бумаг как способ идентификации и прогнозирования рисковФундаментальный анализ рынка ценных бумаг как способ идентификации и прогнозирования рисковИдентификация стохастических рисковМетоды оценки вероятностей случайных событийМетоды и технологии измерения вероятностных характеристик случайных величинСтатистический метод идентификации стохастических рисковМетоды идентификации поведенческих рисковМетоды и технологии идентификации рисков неустановленной природы («природных»)Управление стохастическими рискамиОбъективные и субъективные критерии оценки стохастического рискаМатематические модели и методы обоснования рискованных предпринимательских решений в различных сферах деятельностиМодели для расчета показателей риска банкротства и невозврата кредитаУправление поведенческими рискамиМетоды математического прогнозирования и оценки рисков на основе принципа «опоры на собственные силы»Модели оценки рисков на основе принципов альтернативной и индивидуальной полезности, кооперирования и «справедливого дележа»Модели оценки и управления рисками при проведении торгов и аукционовМетоды снижения предпринимательского риска на основе принципов «социальной справедливости»Снижение риска по хозяйственным контрактам: проверка партнеров по бизнесу и условий заключения сделкиЗащита коммерческой тайны на предприятииУправление рисками в ходе подготовки и проведения деловых встреч (бесед)Цели и основные формы проведения деловых встреч (бесед)Основные этапы подготовки и проведения деловой беседыСтратегия и тактика ведения деловой беседыНекоторые особенности семантики официальных ответов и тактики ведения дискуссии на пресс-конференцияхУправление предпринимательскими рисками неустановленной природыМетоды прогнозирования «природно-неопределенных» рискованных ситуацийКлассические и современные методы принятия управленческих решений в условиях «природного» рискаМетоды управления рисками при подборе персонала |
|
Просмотров: 141 |
Добавил: Viktor
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| Календарь |
| « Январь 2010 » | | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | | | | | | 1 | 2 | 3 | | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
